: GENERAL MANAGEMENT

“Erfahrung ist der Anfang aller Kunst und jedes Wissens” (Aristoteles)

In stürmischen Entwicklungs- und Umbruchphasen eines Unternehmens hat sich Interim-General-Management als Unterstützung für den/die Gesellschafter oftmals bewährt.

Rasche Verfügbarkeit, langjährige Erfahrung, konsequentes unabhängiges Umsetzen beschlossener Maßnahmen bei genau im Voraus kalkulierbaren Kosten sind nur einige der Vorteile dieser Lösung.

•    Erstellen einer Unternehmensanalyse
•    Erarbeiten und Umsetzen der Unternehmensstrategie
•    Ableiten von mittel-/langfristigen Businessplänen
•    Finanzplanung
•    Definieren und Umsetzen organisatorischer Änderungen,  Change Management
•    Umsetzen von Maßnahmen zur Prozessentwicklung
•    Gesamtheitliche Analyse der Geschäftsentwicklung
•    Erarbeiten vernetzter Kennzahlensysteme

•    „Due diligence“ bei Unternehmensakquisitionen

Um auch alle erforderlichen Spezialleistungen, die nicht in meiner Kernkompetenz liegen, aus einer Hand anbieten zu können, arbeite ich bei diesen Aufgaben mit einem Netzwerk erfahrener Experten zusammen, hier insbesondere mit:

•    Rechtsanwälten
•    Wirtschaftsprüfern
•    Steuerberatern
•    PR-Agenturen